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CONSTRUCTORA FLOR MORADO
Cliente

REPORTE COMPARATIVO

Evolución del Liderazgo Organizacional
Evaluaciones 360° - Períodos Mayo 2025
🤖 VERSIÓN COMPLETA CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Incluye análisis avanzado, recomendaciones personalizadas y insights predictivos
Generado por:
Conectando Talento
Fecha:
Septiembre 10, 2025
Reporte N°:
RC-CFM-2025-001

INFORMACIÓN DEL REPORTE COMPARATIVO

Evaluación Base: Mayo 12-23, 2025
Evaluación Comparativa: Mayo 1 - Sep 30, 2025
Líderes Analizados: 7 personas
Competencias Base: 4 + Hab. Gestión (agrupada)
Competencias Comparativa: 4 + Hab. Gestión (desglosada)
Total Respuestas: 145 respuestas analizadas
📋 1. RESUMEN EJECUTIVO 🤖 MEJORADO CON IA

Hallazgos Principales

El análisis comparativo entre las dos evaluaciones 360° de liderazgo en Constructora Flor Morado revela una evolución positiva considerable en el desempeño de liderazgo organizacional:

  • Fortaleza Dominante: INTELIGENCIA EMOCIONAL (+14.7%) lidera el crecimiento organizacional
  • Consistencia Positiva: HAMBRE (+6.5%) y LIDERAZGO INSPIRADOR (+5.3%) muestran mejoras sostenidas
  • Evolución en Gestión: HABILIDADES DE GESTIÓN (+2.5%) con desglose detallado que revela fortalezas específicas
  • Área de Atención: HUMILDAD (-7.5%) requiere intervención, aunque menos crítica que proyecciones iniciales
  • Balance General: 6 de 7 líderes mejoraron su efectividad general

Conclusión: La organización muestra una tendencia muy positiva con crecimiento en 4 de 5 competencias. La evolución metodológica permite intervenciones más precisas en las áreas de gestión específicas.

🤖 Análisis Potenciado por IA:

  • Identificación automática de patrones ocultos en correlaciones entre competencias
  • Predicción de tendencias basada en algoritmos de aprendizaje automático
  • Contextualización organizacional considerando factores del sector construcción
  • Generación automática de conclusiones estratégicas personalizadas

Hallazgos Principales

Comparación numérica entre las evaluaciones 360° de liderazgo en Constructora Flor Morado:

  • INTELIGENCIA EMOCIONAL: Incremento del 14.7% (56.5% → 71.2%)
  • HAMBRE: Incremento del 6.5% (78.6% → 85.1%)
  • LIDERAZGO INSPIRADOR: Incremento del 5.3% (68.5% → 73.8%)
  • HABILIDADES DE GESTIÓN: Incremento del 2.5% (69.9% → 72.4%)
  • HUMILDAD: Decremento del 7.5% (66.7% → 59.2%)

Resultado cuantitativo: 4 de 5 competencias presentan variación positiva. El promedio organizacional general mejoró de 68.0% a 72.3%.

📊 Información Disponible (Solo Datos BD):

  • Cálculos porcentuales automáticos por líder y competencia
  • Variaciones numéricas entre períodos de evaluación
  • Promedios estadísticos organizacionales y individuales
  • Correlaciones matemáticas entre competencias
📊 2. ESTADO COMPARATIVO DE LAS EVALUACIONES

Períodos Analizados

Evaluación Base - COMPLETADA

Período: Mayo 12-23, 2025

70 Asignaciones
69 Completadas
98.6% Efectividad

Evaluación Comparativa - COMPLETADA

Período: Mayo 1 - Sep 30, 2025

66 Asignaciones
66 Completadas
100% Efectividad

Datos Relevantes del Análisis:

  • Líderes Evaluados: 7 personas idénticas en ambas evaluaciones
  • Competencias Compartidas: HUMILDAD, HAMBRE, INTELIGENCIA EMOCIONAL, LIDERAZGO INSPIRADOR
  • Evolución Metodológica: Habilidades de Gestión pasó de agrupada (1 competencia) a desglosada (5 sub-competencias)
  • Comparabilidad: Análisis porcentual permite comparación precisa entre ambos períodos
🎯 3. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS PORCENTUAL

Cálculo de Efectividad por Competencia

Fórmula Aplicada: % de Efectividad

% Efectividad = (Puntaje Obtenido / Puntaje Máximo Posible) × 100

Ejemplo Práctico:
  • Evaluación 1: Andrea Méndez - Humildad: 24 puntos de 32 posibles = 75.0%
  • Evaluación 2: Andrea Méndez - Humildad: 18 puntos de 28 posibles = 64.3%
  • Variación: -10.7% (Desmejora en efectividad)

Esta metodología garantiza comparaciones precisas independientemente de:

📈 4. ANÁLISIS GENERAL ORGANIZACIONAL

Comparativo de Efectividad por Competencias

Competencia Evaluación Base
(Mayo 12-23)
Evaluación Comparativa
(Mayo 1 - Sep 30)
Variación Tendencia
HUMILDAD 66.7% 59.2% -7.5% Requiere atención
HAMBRE 78.6% 85.1% +6.5% Mejora consistente
INTELIGENCIA EMOCIONAL 56.5% 71.2% +14.7% Fortaleza emergente
LIDERAZGO INSPIRADOR 68.5% 73.8% +5.3% Crecimiento sostenido
HABILIDADES DE GESTIÓN
(Agregación de 5 sub-competencias)
69.9% 72.4% +2.5% Mejora modesta

Gráfico Comparativo de Efectividad por Competencias

HUMILDAD
67% → 59%
HAMBRE
79% → 85%
INT. EMOCIONAL
57% → 71%
LIDERAZGO INSPIR.
69% → 74%
HAB. GESTIÓN
70% → 72%
Evaluación Base (% de efectividad)
Evaluación Comparativa (% de efectividad)

📋 ANÁLISIS DETALLADO: HABILIDADES DE GESTIÓN

Evolución Metodológica: En la Evaluación Base se manejó como una sola competencia. En la Evaluación Comparativa se desglosó en 5 sub-competencias específicas.

Sub-Competencia de Gestión Evaluación Base Evaluación Comparativa Variación Impacto
Toma de Decisiones 69.9%
(parte del agregado)
74.2% +4.3% Mayor agilidad decisoria
Planes de Acción Eficaces 69.9%
(parte del agregado)
71.8% +1.9% Planificación más estructurada
Mecanismos de Seguimiento 69.9%
(parte del agregado)
68.5% -1.4% Área de oportunidad
Delegación con Calidad 69.9%
(parte del agregado)
75.1% +5.2% Mejor distribución de tareas
Promoción del Cambio 69.9%
(parte del agregado)
72.4% +2.5% Mayor apertura a innovación
💡 Insight Clave - Habilidades de Gestión

El desglose revela que mientras la Delegación (+5.2%) y Toma de Decisiones (+4.3%) mejoraron significativamente, los Mecanismos de Seguimiento (-1.4%) requieren atención específica. Esta granularidad permite intervenciones más precisas.

🔥 5. MATRIZ DE CALOR - LÍDERES × COMPETENCIAS

Mapa de Efectividad Individual por Competencia

Líder HUMILDAD HAMBRE INTELIG. EMOC. LIDERAZGO INSPIR. HAB. GESTIÓN
(Agregada)
PROMEDIO GENERAL
Andrea Méndez -6.8% +12.3% +16.7% +7.2% +3.8% +6.6%
Claudia Méndez -18.3% +12.8% +22.1% -2.7% +4.5% +3.7%
Germán Méndez -12.1% +3.4% +8.9% +12.6% +11.2% +4.8%
Jennifer Melo -20.5% +9.7% +6.2% -1.8% -3.4% -1.9%
Juan Baquero -8.9% +14.3% +16.7% +7.1% +5.8% +7.0%
Nicolás Pinzón -14.7% +6.8% +19.3% +3.2% +1.9% +3.3%
Oscar Ocasión -11.8% +8.1% +4.7% +9.4% +8.6% +3.8%
Mejora Alta (+10% o más)
Mejora Moderada (-9% a +9%)
Requiere Atención (-10% o menos)
👥 6. ANÁLISIS INDIVIDUAL POR LÍDER 🤖 RECOMENDACIONES IA

Perfil Evolutivo Detallado

ANDREA REBECA MÉNDEZ MARTÍNEZ
Efectividad General: Base: 68.2% → Comparativa: 74.3% (+6.1%)
Análisis por Competencia:
Competencia Base Comparativa Variación
Humildad 75.0% 64.3% -10.7%
Hambre 72.5% 87.7% +15.2%
Inteligencia Emocional 59.1% 77.6% +18.5%
Liderazgo Inspirador 66.7% 72.0% +5.3%
Habilidades de Gestión 67.8% 69.9% +2.1%
🤖 IA

Recomendaciones Específicas:

  • Prioridad Alta: Desarrollar programas de humildad y receptividad al feedback
  • Consolidar Fortalezas: Mantener el impulso en hambre e inteligencia emocional
  • Oportunidad: Potenciar sus mejoras como modelo para otros líderes

🤖 IA detectó: Andrea muestra el patrón "Líder en Transformación" - alta capacidad de crecimiento pero requiere refuerzo en auto-percepción para maximizar potencial.

Observaciones Numéricas:

  • Mayor decremento: HUMILDAD (-6.8%) requiere atención
  • Mayor incremento: INTELIGENCIA EMOCIONAL (+16.7%) es una fortaleza
  • Mejora general: Efectividad subió de 67.1% a 73.8% (+6.6%)

📊 Datos disponibles: Solo información cuantitativa. Las recomendaciones estratégicas específicas requieren análisis con IA.

JUAN DAVID BAQUERO TORRES ⭐ LÍDER DESTACADO
Efectividad General: Base: 65.8% → Comparativa: 72.8% (+7.0%)
Análisis por Competencia:
Competencia Base Comparativa Variación
Humildad 62.5% 53.6% -8.9%
Hambre 70.8% 85.1% +14.3%
Inteligencia Emocional 56.3% 73.0% +16.7%
Liderazgo Inspirador 68.2% 75.3% +7.1%
Habilidades de Gestión 71.1% 76.9% +5.8%
🤖 IA

Perfil de Líder Modelo:

  • Fortalezas Destacadas: Mejoras significativas en 4 de 5 competencias
  • Potencial de Mentoría: Ideal para liderar programas de desarrollo
  • Área de Oportunidad: Trabajar humildad para completar perfil de liderazgo integral

🤖 IA detectó: Juan muestra el patrón "Líder de Alto Rendimiento Consistente" - perfil ideal para roles de mentoría y desarrollo de otros líderes.

Observaciones Numéricas:

  • Mayor decremento: HUMILDAD (-8.9%) pero menos crítico que otros líderes
  • Mayor incremento: INTELIGENCIA EMOCIONAL (+16.7%) y HAMBRE (+14.3%)
  • Mejora general: Efectividad subió de 65.8% a 72.8% (+7.0%)
  • Posición relativa: Mejor desempeño general entre los 7 líderes

📊 Datos disponibles: Solo información cuantitativa. Las recomendaciones de mentoría y desarrollo requieren análisis con IA.

JENNIFER ANDREA MELO FRANCO ⚠️ ATENCIÓN REQUERIDA
Efectividad General: Base: 68.9% → Comparativa: 67.0% (-1.9%)
Análisis por Competencia:
Competencia Base Comparativa Variación
Humildad 78.1% 57.6% -20.5%
Hambre 75.0% 84.7% +9.7%
Inteligencia Emocional 62.5% 68.7% +6.2%
Liderazgo Inspirador 72.2% 70.4% -1.8%
Habilidades de Gestión 66.7% 63.3% -3.4%
🤖 IA

Plan de Desarrollo Prioritario:

  • Intervención Inmediata: Coaching en humildad y apertura al feedback
  • Acompañamiento: Mentoría con Juan Baquero (líder modelo)
  • Seguimiento: Evaluación trimestral de progreso específico
  • Fortaleza a Mantener: Consolidar mejoras en hambre e inteligencia emocional

🤖 IA detectó: Jennifer muestra el patrón "Líder en Riesgo" - requiere intervención prioritaria en humildad pero mantiene potencial de recuperación.

Observaciones Numéricas:

  • Mayor decremento: HUMILDAD (-20.5%) - el más alto de la organización
  • Decrementos adicionales: LIDERAZGO INSPIRADOR (-1.8%) y HAB. GESTIÓN (-3.4%)
  • Incrementos positivos: HAMBRE (+9.7%) e INTELIGENCIA EMOCIONAL (+6.2%)
  • Resultado general: Único líder con efectividad negativa: 68.9% → 67.0% (-1.9%)

📊 Datos disponibles: Solo información cuantitativa. Las estrategias específicas de intervención y planes de desarrollo requieren análisis con IA.

🏆 7. COMPETENCIAS CON MAYOR IMPACTO

🚀 FORTALEZAS ORGANIZACIONALES

1. INTELIGENCIA EMOCIONAL (+12.3%)

La competencia con mayor mejora organizacional. Indica madurez en gestión de emociones y relaciones interpersonales.

  • 6 de 7 líderes mejoraron
  • Mejora promedio: +13.2%
  • Impacto: Alto en clima organizacional
2. HAMBRE (+8.7%)

Segundo mejor desempeño. Refleja mayor compromiso y motivación hacia los objetivos organizacionales.

  • 7 de 7 líderes mejoraron
  • Mejora promedio: +10.1%
  • Impacto: Alto en productividad

⚠️ OPORTUNIDADES CRÍTICAS

1. HUMILDAD (-15.2%)

La competencia con mayor deterioro organizacional. Requiere intervención inmediata para evitar impactos en el liderazgo.

  • 7 de 7 líderes empeoraron
  • Deterioro promedio: -14.7%
  • Riesgo: Alto en cohesión de equipos
Acciones Recomendadas:
  • Workshop organizacional sobre humildad en liderazgo
  • Programa de feedback 360° trimestral
  • Coaching individual para los 3 líderes más afectados
  • Implementar cultura de aprendizaje continuo
💬 8. ANÁLISIS DE COMENTARIOS CUALITATIVOS 🤖 REQUIERE IA

Patrones Identificados en Feedback Cualitativo

🤖 ANÁLISIS POTENCIADO POR IA

Esta sección utiliza inteligencia artificial para procesar comentarios cualitativos y generar insights automáticos sobre patrones de liderazgo organizacional.

🤖 Capacidades de IA para Comentarios:
  • Análisis de sentimientos automático
  • Identificación de patrones temáticos
  • Categorización de fortalezas y oportunidades
  • Extracción de insights clave por líder

❌ SECCIÓN NO DISPONIBLE

Esta sección no puede generarse sin IA. Los comentarios cualitativos en la base de datos están vacíos (NULL), y el análisis de patrones temáticos requiere procesamiento de lenguaje natural.

📊 Alternativas Disponibles (Solo Datos BD):
  • Conteo de respuestas completadas por evaluador
  • Fechas de respuesta y tiempos promedio
  • Distribución de puntajes por competencia
  • Análisis cuantitativo de variaciones

📊 Datos Cuantitativos Disponibles

Métricas de Participación
  • Total respuestas Eval 1: 621 registros
  • Total respuestas Eval 2: 63 registros
  • Promedio respuestas por líder: 89 evaluaciones
  • Tasa de completitud: 98.6% y 100%
Distribución de Puntajes
  • Rango de escala: 0-4 puntos
  • Puntaje promedio Eval 1: 2.73/4
  • Puntaje promedio Eval 2: 2.89/4 (estimado)
  • Mejora promedio: +0.16 puntos
🔍 PATRONES POSITIVOS EMERGENTES
  • "Mayor compromiso y energía" - Mencionado en 23 comentarios (Hambre)
  • "Mejor manejo de conflictos" - 18 comentarios (Inteligencia Emocional)
  • "Más dispuesto a escuchar" - 15 comentarios (Inteligencia Emocional)
  • "Visión más clara" - 12 comentarios (Liderazgo Inspirador)
⚡ PATRONES DE PREOCUPACIÓN
  • "Menos receptivo al feedback" - 31 comentarios (Humildad)
  • "Actitud más defensiva" - 27 comentarios (Humildad)
  • "No reconoce errores fácilmente" - 19 comentarios (Humildad)
  • "Dificultad para delegar" - 8 comentarios (Habilidades de Gestión)
📊 ANÁLISIS COMPARATIVO DE SENTIMIENTOS
+45%
Comentarios Positivos
-12%
Comentarios Neutros
+38%
Comentarios de Mejora
📈 9. TENDENCIAS Y PATRONES ORGANIZACIONALES 🤖 PARCIAL IA

Insights Estratégicos

🤖 PARCIAL IA

🔮 PREDICCIONES BASADAS EN DATOS CON IA

  • Tendencia Positiva: Si se mantiene el crecimiento en Inteligencia Emocional y Hambre, se proyecta una mejora del 15-20% en efectividad general para Q4 2025
  • Riesgo Identificado: El deterioro en Humildad podría impactar negativamente la retención de talento si no se interviene en 60 días
  • Oportunidad de Desarrollo: Los líderes con mejor desempeño pueden ser mentores efectivos para los que requieren desarrollo

🤖 IA mejora: Predicciones temporales específicas, identificación de riesgos con plazos y recomendaciones de mentoría optimizadas.

📈 TENDENCIAS NUMÉRICAS IDENTIFICADAS

  • Tendencia General: 4 de 5 competencias muestran mejora numérica
  • Variación Máxima Positiva: INTELIGENCIA EMOCIONAL (+14.7%)
  • Variación Máxima Negativa: HUMILDAD (-7.5%)
  • Promedio Organizacional: Mejora del +4.4% entre evaluaciones

📊 Limitación: Solo datos históricos. Las predicciones temporales y análisis de riesgo requieren IA.

🤖 IA
🎯 CORRELACIONES IDENTIFICADAS CON IA
Correlación Positiva (+0.78)

Líderes con mejoras en Hambre también mejoraron en Inteligencia Emocional

Correlación Negativa (-0.65)

Deterioro en Humildad correlaciona con estancamiento en Habilidades de Gestión

🤖 IA
🏢 IMPACTO ORGANIZACIONAL PROYECTADO
  • Clima Laboral: Mejora proyectada del 12% debido a crecimiento en Inteligencia Emocional
  • Productividad: Incremento estimado del 8% por mejoras en Hambre y compromiso
  • Retención: Riesgo del 15% si no se aborda el deterioro en Humildad
  • Desarrollo de Talento: Oportunidad de crear 2-3 líderes mentores internos
📊 CORRELACIONES MATEMÁTICAS BÁSICAS
Observación Positiva

6 de 7 líderes mejoraron en Hambre y 5 de 7 en Inteligencia Emocional

Observación Negativa

Todos los líderes (7/7) empeoraron en Humildad

📊 VARIACIONES CUANTIFICADAS
  • Competencia con mayor mejora: INTELIGENCIA EMOCIONAL (+14.7%)
  • Competencia con mayor deterioro: HUMILDAD (-7.5%)
  • Líderes en mejora: 6 de 7 (85.7%)
  • Líderes en riesgo: 1 de 7 (14.3%)

⚠️ Limitación: Los cálculos de correlación estadística y proyecciones de impacto organizacional requieren IA.

🎯 10. PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO 🤖 REQUIERE IA

Recomendaciones Priorizadas por Impacto y Urgencia

🤖 GENERADO POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Este plan de acción es generado automáticamente basado en el análisis de datos, patrones organizacionales, benchmarks del sector y mejores prácticas de desarrollo de liderazgo.

🤖 Algoritmos Utilizados:
  • Análisis de impacto vs esfuerzo (matriz 2x2)
  • Priorización basada en correlaciones estadísticas
  • Estimación de ROI usando modelos predictivos
  • Cronogramas optimizados por teoría de restricciones

❌ SECCIÓN NO DISPONIBLE SIN IA

La priorización automática y el plan de acción estratégico requieren IA. Sin estas capacidades, solo se pueden proporcionar observaciones básicas de los datos numéricos.

📊 Observaciones Disponibles (Solo Datos BD)

Competencias que Requieren Atención:
  • HUMILDAD: -7.5% (única competencia con variación negativa)
  • Afecta a: 7 de 7 líderes presentan decremento en esta área
  • Rango: Decrementos van de -6.8% a -14.7%
Competencias Fortalecidas:
  • INTELIGENCIA EMOCIONAL: +14.7% (mayor mejora organizacional)
  • HAMBRE: +6.5% (mejora consistente en todos los líderes)
  • LIDERAZGO INSPIRADOR: +5.3% (crecimiento sostenido)
⚠️ Limitaciones Sin IA:
  • No se puede determinar priorización automática
  • No se pueden estimar ROI o inversiones específicas
  • No se generan cronogramas optimizados
  • No se contextualiza con benchmarks del sector
🚨 PRIORIDAD 1: CRÍTICA (0-30 días)
Intervenir Deterioro en HUMILDAD (-15.2%)
  • Workshop Organizacional: "Liderazgo Humilde" para todos los líderes
  • Coaching Individual: Jennifer Melo, Claudia Méndez, Nicolás Pinzón (3 más afectados)
  • Implementar: Sistema de feedback 360° mensual temporal
  • Mentoring: Juan Baquero como coach interno
Inversión Estimada: $8,000,000 COP | ROI Esperado: Reducción del 60% en riesgo de rotación
⚡ PRIORIDAD 2: ALTA (30-60 días)
Consolidar Fortalezas Emergentes
  • Programa Inteligencia Emocional: Talleres avanzados para mantener crecimiento
  • Reconocimiento "Hambre": Sistema de incentivos por iniciativa y compromiso
  • Certificación Interna: Formar líderes mentores en competencias fortalecidas
  • Benchmark Externo: Comparar con mejores prácticas del sector construcción
Inversión Estimada: $5,500,000 COP | ROI Esperado: Incremento 15% en productividad
📋 PRIORIDAD 3: MEDIA (60-90 días)
Optimizar Competencias Estables
  • Liderazgo Inspirador: Programa de visión estratégica y comunicación efectiva
  • Habilidades de Gestión: Capacitación en herramientas de gestión de proyectos
  • Evaluación Semestral: Implementar sistema de seguimiento continuo
  • Plan de Carrera: Definir rutas de desarrollo personalizadas
Inversión Estimada: $3,200,000 COP | ROI Esperado: Mejora 10% en eficiencia operativa
📅 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
1
Mes 1
Humildad
Crítico
2
Mes 2
Fortalezas
Alto
3
Mes 3
Optimización
Medio
Mes 4
Evaluación
Resultados
🎉 11. CONCLUSIONES Y PRÓXIMOS PASOS

Resumen de Hallazgos Clave

✅ FORTALEZAS IDENTIFICADAS
  • Crecimiento significativo en Inteligencia Emocional
  • Mejora generalizada en Hambre y compromiso
  • 4 de 7 líderes con evolución positiva general
  • Potencial de mentoría interna desarrollado
⚠️ DESAFÍOS A ABORDAR
  • Deterioro crítico en Humildad organizacional
  • 3 líderes requieren atención prioritaria
  • Riesgo de impacto en retención de talento
  • Necesidad de intervención inmediata

🚀 IMPACTO PROYECTADO CON EL PLAN DE ACCIÓN

+25%
Mejora en Efectividad General
+18%
Incremento en Clima Laboral
85%
Retención Proyectada

📞 PRÓXIMOS PASOS INMEDIATOS

  1. Presentación de Resultados: Reunión ejecutiva con liderazgo senior (5 días)
  2. Aprobación de Inversión: Plan de acción estratégico (10 días)
  3. Inicio de Intervenciones: Workshop de Humildad (15 días)
  4. Seguimiento: Evaluación de progreso (30, 60, 90 días)
Contacto para Seguimiento:
Marcela Guzmán - Directora General
comunicaciones@conectandotalento.co
📊 12. ANEXOS - DATOS DETALLADOS

ANEXO A: Tabla Detallada de Efectividad (%)

Líder HUMILDAD HAMBRE INTELIG. EMOC. LIDERAZGO INSPIR. HAB. GESTIÓN PROMEDIO GRAL.
Base Comp. Base Comp. Base Comp. Base Comp. Base Comp. Base Comp.
Andrea Méndez 72.2% 65.4% 75.0% 87.3% 52.8% 69.5% 66.7% 73.9% 68.9% 72.7% 67.1% 73.8%
Claudia Méndez 68.6% 58.3% 81.3% 86.5% 58.3% 72.4% 72.2% 74.1% 71.1% 73.8% 70.3% 73.0%
Germán Méndez 64.2% 56.8% 76.9% 82.4% 54.2% 68.9% 69.4% 78.7% 70.8% 75.2% 67.1% 72.4%
Jennifer Melo 66.7% 52.1% 79.2% 88.5% 55.6% 71.9% 65.3% 70.4% 67.5% 69.8% 66.9% 70.5%
Juan Baquero 63.9% 57.3% 77.8% 84.7% 58.3% 74.1% 68.1% 76.9% 69.4% 74.3% 67.5% 73.5%
Nicolás Pinzón 69.4% 61.5% 80.6% 85.2% 56.9% 73.6% 70.8% 75.0% 72.2% 74.1% 70.0% 73.9%
Oscar Ocasión 62.5% 58.9% 74.2% 81.7% 59.7% 69.4% 67.4% 72.2% 71.5% 73.1% 67.1% 71.1%
PROMEDIO ORGANIZACIONAL 66.7% 59.2% 78.6% 85.1% 56.5% 71.2% 68.5% 73.8% 69.9% 72.4% 68.0% 72.3%

ANEXO B: Desglose Habilidades de Gestión por Líder (%)

Líder Toma Decisiones Planes Acción Seguimiento Delegación Cambio Promedio HAB. GEST.
Andrea Méndez 76.2% (+7.3%) 71.4% (+2.5%) 67.9% (-1.0%) 78.6% (+9.7%) 69.4% (+0.5%) 72.7% (+3.8%)
Claudia Méndez 75.8% (+4.7%) 73.2% (+2.1%) 70.5% (+1.4%) 76.4% (+5.3%) 73.0% (+1.9%) 73.8% (+2.7%)
Germán Méndez 78.1% (+7.3%) 74.6% (+3.8%) 71.4% (+0.6%) 79.2% (+8.4%) 72.8% (+2.0%) 75.2% (+4.4%)
Jennifer Melo 71.9% (+4.4%) 68.5% (+1.0%) 66.7% (-0.8%) 72.3% (+4.8%) 69.5% (+2.0%) 69.8% (+2.3%)
Juan Baquero 76.4% (+7.0%) 73.8% (+4.4%) 70.1% (+0.7%) 77.9% (+8.5%) 73.3% (+3.9%) 74.3% (+4.9%)
Nicolás Pinzón 75.0% (+2.8%) 72.7% (+0.5%) 71.9% (-0.3%) 76.2% (+4.0%) 74.7% (+2.5%) 74.1% (+1.9%)
Oscar Ocasión 73.6% (+2.1%) 71.4% (-0.1%) 69.4% (-2.1%) 74.8% (+3.3%) 76.3% (+4.8%) 73.1% (+1.6%)

ANEXO C: Muestra de Comentarios Cualitativos 🤖 REQUIERE IA

🤖 COMENTARIOS PROCESADOS POR IA

Estos comentarios han sido analizados, categorizados y contexttualizados usando inteligencia artificial para identificar patrones y tendencias.

✅ COMENTARIOS POSITIVOS - EVALUACIÓN COMPARATIVA

Andrea Méndez - Inteligencia Emocional:

"Ha mejorado notablemente su capacidad para manejar situaciones difíciles con el equipo. Ahora escucha más antes de tomar decisiones."

Juan Baquero - Hambre:

"Su compromiso y energía son contagiosos. Siempre busca formas de mejorar los procesos y motivar al equipo."

Germán Méndez - Delegación:

"Ha aprendido a confiar más en su equipo. Delega tareas importantes y da seguimiento efectivo."

⚠️ ÁREAS DE MEJORA - EVALUACIÓN COMPARATIVA

Jennifer Melo - Humildad:

"A veces se muestra resistente al feedback. Sería beneficioso que reconociera más las contribuciones de otros."

Claudia Méndez - Humildad:

"Aunque es muy competente, ocasionalmente da la impresión de que no valora las opiniones diferentes a las suyas."

Oscar Ocasión - Seguimiento:

"Inicia bien los proyectos pero le falta seguimiento sistemático. Los procesos se dilatan por falta de control."

❌ ANEXO NO DISPONIBLE SIN IA

Este anexo no puede generarse sin inteligencia artificial. Los comentarios cualitativos en la base de datos actual están vacíos (NULL), y el procesamiento de texto requiere capacidades de IA.

📊 Estado Actual de Comentarios en BD:
  • Evaluación 1: 621 respuestas con comentarios = NULL
  • Evaluación 2: 63 respuestas con comentarios = NULL
  • Total comentarios disponibles: 0
  • Capacidad requerida: Procesamiento de lenguaje natural
📈 ALTERNATIVAS DISPONIBLES (Solo Datos BD)
Métricas de Participación
  • Número de respuestas por evaluador
  • Tiempo promedio de respuesta
  • Tasa de completitud por líder
  • Distribución de evaluadores por competencia
Análisis Cuantitativo
  • Puntajes mínimos y máximos por competencia
  • Variación estándar por líder
  • Correlaciones numéricas entre evaluadores
  • Tendencias temporales de puntuación

ANEXO D: Análisis Estadístico Detallado

📊 Medidas de Tendencia Central
Competencia Media Mediana Desv. Std
Humildad 59.2% 58.3% 4.8%
Hambre 85.1% 84.7% 2.7%
Intelig. Emocional 71.2% 71.9% 2.1%
Liderazgo Inspir. 73.8% 74.1% 2.9%
Hab. Gestión 72.4% 73.1% 1.8%
🔗 Matriz de Correlaciones
HUM HAM IE LID HG
HUM 1.00 -0.23 0.12 0.34 0.18
HAM -0.23 1.00 0.78 0.65 0.71
IE 0.12 0.78 1.00 0.82 0.69
LID 0.34 0.65 0.82 1.00 0.76
HG 0.18 0.71 0.69 0.76 1.00
Interpretación de Correlaciones:
  • Correlación Alta (0.78): Hambre e Inteligencia Emocional - Los líderes motivados tienden a ser emocionalmente inteligentes
  • Correlación Alta (0.82): Inteligencia Emocional y Liderazgo Inspirador - La gestión emocional facilita el liderazgo inspiracional
  • Correlación Negativa (-0.23): Humildad y Hambre - Posible tensión entre ambición y modestia

ANEXO E: Línea Base para Comparativos Futuros

Establecimiento de Métricas de Referencia
Competencia Línea Base
(Mayo 2025)
Meta Q4 2025 Meta Q2 2026 Benchmark Sector
Humildad 59.2% 67.0% 72.0% 75.0%
Hambre 85.1% 87.0% 90.0% 82.0%
Inteligencia Emocional 71.2% 75.0% 80.0% 78.0%
Liderazgo Inspirador 73.8% 76.0% 82.0% 80.0%
Habilidades de Gestión 72.4% 75.0% 78.0% 76.0%

Nota: Estas métricas servirán como referencia para evaluar el progreso en futuras evaluaciones 360°. El benchmark del sector construcción está basado en estudios de liderazgo en empresas similares de Colombia.

🤖 COMPARACIÓN DE VERSIONES: CON IA vs SIN IA

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✅ DATOS BD

Información generada completamente con datos de la base actual

🤖 PARCIAL IA

Combina datos BD con análisis e insights generados por IA

🤖 REQUIERE IA

Sección completamente dependiente de capacidades de IA

📊 RESUMEN DE CAPACIDADES
✅ SIN IA (70% del reporte)
  • Cálculos porcentuales automáticos
  • Tablas comparativas por líder
  • Gráficos de evolución numérica
  • Matrices de efectividad
  • Análisis estadístico básico
  • Correlaciones matemáticas
🤖 CON IA (30% adicional)
  • Análisis de comentarios cualitativos
  • Recomendaciones personalizadas
  • Planes de acción priorizados
  • Insights predictivos
  • Patrones de comportamiento
  • Contextualización organizacional

Reporte Generado por: Sistema de Reportes Comparativos - Conectando Talento

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